Analisis Diseño, Desarrollo y puesta en producción de la Plataforma de Pruebas Excel Terpel.
Dentro del componente del factor humano y su selección la organización Terpel SA, requería una plataforma que permitiera el Análisis, diseño e implementación de una plataforma para evaluar competencias en Microsoft Excel.
Dentro de las competencias de nuestros consultores ofertamos la solución para esta necesidad particular.
Aportando elementos de valor que permiten a la organización a mejorar procesos y automatización de tareas.
En el desarrollo del proyecto se entregó una propuesta de valor centrada en la innovación y mejores prácticas.
Las expectativas que fueron tenidas con la propuesta, fueron satisfactoriamente cubiertas por el modelamiento y la implementación de la solución .
Este proyecto y su éxito, se debe fundamentalmente a una puesta en marcha de un equipo articulado, experto que brindó las soluciones a la medida de las necesidades.
Terpel SA identificó la necesidad de optimizar su proceso de evaluación de competencias en Microsoft Excel dentro de su componente de gestión del factor humano. La organización requería una solución integral que permitiera:
-
Analizar los requerimientos específicos de competencias digitales
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Diseñar una plataforma adaptada a sus procesos de talento humano
-
Implementar un sistema efectivo de evaluación y seguimiento
- One
- Two
Nuestro equipo de consultores especializados desarrolló una propuesta de valor diferenciada basada en:
✅ Innovación tecnológica: Plataforma personalizada para evaluación objetiva de habilidades
✅ Mejores prácticas: Metodología alineada con estándares internacionales de assessment
✅ Articulación multidisciplinaria: Integración de expertos en:
- Solución Propuesta:
Nuestro equipo de consultores especializados desarrolló una propuesta de valor diferenciada basada en:
✅ Innovación tecnológica: Plataforma personalizada para evaluación objetiva de habilidades
✅ Mejores prácticas: Metodología alineada con estándares internacionales de assessment
✅ Articulación multidisciplinaria: Integración de expertos en:
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Gestión del talento humano
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Desarrollo de plataformas de evaluación
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Competencias avanzadas en Excel
- Resultados Alcanzados:
El proyecto superó las expectativas iniciales mediante:
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Modelamiento preciso de las competencias requeridas por la organización
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Implementación ágil de la solución tecnológica
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Capacitación efectiva a los equipos de RRHH
- Factores Clave de Éxito:
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Equipo especializado: Combinación de expertise técnico y conocimiento organizacional
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Enfoque personalizado: Solución 100% adaptada a las necesidades de Terpel SA
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Metodología probada: Aplicación de frameworks de evaluación competencial validados
Nuestro equipo de consultores especializados desarrolló una propuesta de valor diferenciada basada en:
✅ Innovación tecnológica: Plataforma personalizada para evaluación objetiva de habilidades
✅ Mejores prácticas: Metodología alineada con estándares internacionales de assessment
✅ Articulación multidisciplinaria: Integración de expertos en:
- Improve sales and operations and production planning:
The teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability.
- Determine the right inventory level:
With hundreds of medications in the market, Pharm Ltd. needed a proper method to predict and manage their inventory. Using a mean absolute percentage analysis (MAPE), the teams defined appropriate levels for raw materials and finished products by mapping actual versus forecasted sales on the most important SKUs.
- Optimize the supply chain for perfect order planning:
The diagnostic determined the stressors that affected sales and service levels. The teams focused on resolving issues related to higher-than-normal back-orders and lead times, which stressed the entire supply chain and led to delays in medications reaching consumers.
Nuestro equipo de consultores especializados desarrolló una propuesta de valor diferenciada basada en:
✅ Innovación tecnológica: Plataforma personalizada para evaluación objetiva de habilidades
✅ Mejores prácticas: Metodología alineada con estándares internacionales de assessment
✅ Articulación multidisciplinaria: Integración de expertos en:
- Improve sales and operations and production planning:
The teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability.
- Determine the right inventory level:
With hundreds of medications in the market, Pharm Ltd. needed a proper method to predict and manage their inventory. Using a mean absolute percentage analysis (MAPE), the teams defined appropriate levels for raw materials and finished products by mapping actual versus forecasted sales on the most important SKUs.
- Optimize the supply chain for perfect order planning:
The diagnostic determined the stressors that affected sales and service levels. The teams focused on resolving issues related to higher-than-normal back-orders and lead times, which stressed the entire supply chain and led to delays in medications reaching consumers.