Preguntas FAQs

¿Por qué el Equipo de Consultores Expertos SAS??

A diferencia de otras empresas de consultoría,  Consultores Expertos SAS es un socio estratégico para su organización, buscamos favorecer el crecimiento apoyándonos con talento y tecnología; esto genera valor para la empresa y posibilita particularmente el posicionamiento y liderazgo en el mercado.

¿Para qué me sirve la Consultoría Empresarial?

Te sirve para encontrar el acompañamiento, motivación y facilitación para alcanzar tus metas y mejorar tu desempeño y el de tu organización. El Consultor certificado posee un sistema mediante el cual detectas el problema raíz y junto contigo encuentran la mejor solución. Te sirve para ahorrar tiempo, dinero, esfuerzo y mejorar la calidad, elementos todos valiosos para tu empresa.

¿Qué es exactamente Consultoría Empresarial?

Es un servicio profesional que te provee soluciones a la medida de problemas de tu organización. Normalmente cuenta con las siguientes etapas: pre-diagnóstico, diagnóstico, análisis de causa raíz, plan de asesoría y mejora, implementación y cierre de proyecto.

¿Tienen un servicio de atención al cliente?

¡Por supuesto! Nuestros representantes de servicio de atención al cliente, amables y expertos, están disponibles para responder tus preguntas las 24 horas del día, los 7 días de la semana, los 365 días del año.

¿Cuándo contratar una firma de Consultoría Empresarial?

Siempre es bueno contar con una visión y apoyo externo, en épocas de crisis para que esta no termine con lo que tanto trabajo te costó. En bonanza para que inviertas en prolongar y mejorar la prosperidad. Cuando estás en punto de equilibrio, para que realmente tu negocio sea rentable. Sin embargo, en nuestra experiencia las empresas nos Consultan en épocas de crisis.

¿Cómo contratar una empresa de Consultoría?

En el mercado existe gran abundancia de empresas y personas dedicadas a brindar este servicio. Te proponemos verifiques de entrada si está o no certificado, que casos de éxito tiene y entender en qué consisten sus servicios de manera puntual.  En nuestro blog encontrarás un artículo sobre esta pregunta.

Estamos para ayudarte pero ¿cómo?....

* Identificando la tecnología, procesos y producto
* Articulando la TI para generar valor y mayores ingresos
* Construyendo estrategias de crecimiento y prospectiva
* Automatizando los procesos y procedimientos
* Identificando tercerizaciones y disminución de costos operativos
* Posibilitando alianzas estratégicas
* Implementando metodologías de gestión del conocimiento y gestión del cambio.