El Cronograma del Proyecto
El Cronograma del Proyecto es un modelo de programación que presenta las actividades del Proyecto en relación con sus fechas planificadas de inicio y fin, duraciones, hitos y recursos
Qué debemos contemplar para realizar el Cronograma: el proceso de desarrollar el cronograma del Proyecto tiene que contemplar los riesgos del Proyecto, los riesgos asociados a las estimaciones de tiempo, y establecer los planes de respuesta a estos riesgos. También tiene que tener en cuenta el alcance del proyecto, la asignación de los recursos, el calendario de recursos, las APO’s, FAE’s, las líneas base, etc.
Contenido del Cronograma del Proyecto: El cronograma del Proyecto debe contener una fecha de inicio y una fecha de finalización planificadas para cada actividad + la relación existente entre las actividades del Proyecto + las fechas planificadas de la realización de esas actividades + la duración de esas actividades y su impacto en el Proyecto + los hitos del Proyecto + los recursos.
Presentación del Cronograma: el Cronograma del Proyecto puede ser en diagramas de barras, diagramas de hitos, diagramas de red, etc, se deja a elección del Director del Proyecto, pero siempre debe estar soportado en un formato editable, claro y de fácil lectura.
La Holgura del Proyecto
La holgura del Proyecto es el margen de movimiento que tiene el Proyecto. Nos va a permite conocer donde y cuando puede tener riesgo de impacto el Proyecto e implantar las medidas oportunas
La holgura total del Proyecto: es la cantidad de tiempo que puede retrasarse una actividad del Proyecto sin retrasar la fecha de finalización del Proyecto.
La holgura libre del Proyecto: es la cantidad de tiempo que una actividad del Proyecto puede retrasarse sin retrasar la fecha de inicio temprana de su sucesora.
La holgura del Proyecto: es el tiempo que un Proyecto puede retrasarse sin retrasar la fecha tope impuesta para su conclusión.
Holgura positiva: las fechas tardías son mayores a las tempranas, margen de tiempo más allá del final temprano para concluir la actividad.
Holgura negativa: las fechas tardías serán menores a las tempranas, indica un retraso respecto al final programado.
Holgura Cero: las fechas tempranas y tardías para cada actividad son iguales, esto implica que la actividad es crítica, pertenece al camino crítico del Proyecto.