Plan estrat茅gico de TIC聽
En esta secci贸n se definen los lineamientos y principios que gu铆an la definici贸n del PETI como, por ejemplo: Los procesos se apoyar谩n con tecnolog铆a seg煤n su nivel de desarrollo y seg煤n la disponibilidad de herramientas tecnol贸gicas.
聽Estructura de actividades estrat茅gicas
Se deben consolidar las iniciativas de TI mencionadas en este documento en actividades estrat茅gicas, y detallar estas actividades estrat茅gicas en subactividades.
Se recomienda seguir la estructura del plan de acci贸n y de compras de la instituci贸n p煤blica. Esta estructura es la base para hacer el seguimiento a la ejecuci贸n presupuestal.
聽Plan maestro o Mapa de Ruta聽
Para cada uno de los seis (6) dominios del Marco de Referencia de AE, se deben establecer los productos y entregables m谩s significativos y las actividades, iniciativas o proyectos en las que se debe comprometer la instituci贸n p煤blica para alcanzarlos. Este plan maestro define el norte de acci贸n estrat茅gica en materia de TI y a 茅l se deber谩n alinear el plan de inversiones, la definici贸n de la estructura de recursos humanos y todas las iniciativas que se adelanten durante la vigencia del PETI.
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聽Definici贸n de indicadores聽
Para cada uno de los seis (6) dominios del plan maestro se deben definir indicadores de logro y resultado, incluyendo: tipo Indicador (proceso o logro), nombre, descripci贸n, metas para los siguientes a帽os, meta (valor esperado)
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Proyecci贸n de presupuesto 谩rea de TI聽
Se debe realizar la planeaci贸n de los recursos financieros necesarios para llevar a cabo la implementaci贸n del PETI. En todo momento la planeaci贸n de los recursos financieros debe estar actualizada y se debe realizar seguimiento a su ejecuci贸n m铆nimo cada mes.
Plan de intervenci贸n sistemas de informaci贸n
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聽Se debe establecer un plan general para llevar a cabo intervenciones sobre los sistemas de informaci贸n a fin de lograr una mayor alineaci贸n con los procesos y mejorar el apoyo sobre los mismos.
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Plan de proyectos de servicios tecnol贸gicos聽
Se debe establecer un plan de proyectos que en el corto y mediano plazo se realizar谩n en el frente de servicios tecnol贸gicos de acuerdo con las necesidades de capacidad tecnol贸gica y operaci贸n.
Plan proyecto de inversi贸n Con el fin de garantizar los recursos para la implementaci贸n del PETI se debe dise帽ar un proyecto de inversi贸n para la gesti贸n de TI en la instituci贸n p煤blica, en el cual se definen las actividades y subactividades a desarrollar en el mediano plazo de acuerdo con las l铆neas de acci贸n, actividades, entregables e indicadores del plan maestro.
PLAN DE COMUNICACIONES DEL PETI聽
En este 铆tem, se debe describir las actividades de comunicaci贸n y sensibilizaci贸n para socializar y apropiar el PETI en la instituci贸n.